اعتبارًا من اليوم، تلعب الشركات دورًا متزايد الأهمية في العمليات المجتمعية، بما في ذلك إظهار المسؤولية وتنميتها، وإذا كان تأثير الشركة كبيرًا بقدر تأثير مواردها الفكرية والبشرية والمالية، فإن المعادلة بسيطة: تستثمر الشركات أموالها حيثما تدرك قيمها.

في الإدارة المعاصرة للشركات، يتم تحديد مسار المسؤولية بوضوح في سياسات الشركة البيئية والاجتماعية والحوكمة، في إشارة إلى إدارة المسؤولية البيئية والاجتماعية والبيئية للشركات.

وبعبارات أبسط، هذا هو النموذج الذي من خلاله تخلق NEXT BASKET قيمة مضافة ليس فقط لبيئة الأعمال ولكن أيضًا للنظام البيئي المحيط بأكمله: البيئة والمجتمع وأصحاب المصلحة والعملاء والموظفين والمالكين.

هذه القيمة المضافة ليست مجرد استراتيجية عمل أو استثمار في صورة عامة إيجابية. إنها شيء أكثر من ذلك بكثير – إنها انعكاس لإيماننا العميق بأننا نمتلك الموارد اللازمة لإحداث التغيير الذي تحتاجه بيئتنا.

إليك كيفية تطبيق هذه النظرية عملياً.

سياسات الاستدامة البيئية

يلتزم فريق NEXT BASKET التزامًا عميقًا بقضية الاستدامة البيئية، ليس فقط كفلسفة ولكن كجهد يومي لتقليل البصمة الكربونية. نحن نتعاون مع استشاريين رائدين في مجال البيئة يساعدوننا في بناء عملية مستدامة في جميع مراحل السلسلة بأكملها. وهذا يشمل تقليل استهلاك الطاقة، والاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة، والتحكم في سياسات إعادة التدوير وإعادة تدوير جميع النفايات المتولدة في مختلف أجزاء الشركة.

بالإضافة إلى هياكلنا الخاصة، تدعم NEXT BASKET العديد من المبادرات في مجال البيئة، بما في ذلك البحوث العلمية والحالات التي تتطلب إجراءات محددة على المدى القصير.

السياسات المسؤولة اجتماعياً

أولاً وقبل كل شيء، تستند سياسات NEXT BASKET على موقف إيجابي وداعم ومخلص تجاه الفرد. ويمكن ملاحظة ذلك في نماذج تفاعلنا وتعاوننا مع الموظفين والموردين والعملاء والشركاء والمقاولين من الباطن والمجتمعات الصغيرة ذات الصلة.

تتماشى الظروف في كل مكان عمل في NEXT BASKET مع القيمة العالية التي نوليها للصحة والسلامة والكرامة والتطور الشخصي للفرد – كجزء من المجموعة وككيان مستقل.

في سياق أوسع، تشمل سياسات المسؤولية الاجتماعية لدينا دعم الخبراء، والرعاية المالية المنتظمة، والميزانيات الخيرية للقضايا الاجتماعية الهامة، والتي يتم اختيارها شهرياً بمشاركة جميع موظفينا.

سياسات إدارة مسؤولية الشركات

مع نمو أعمالنا، تنمو مسؤوليتنا – في المقام الأول تجاه النظافة الداخلية في التواصل وصنع القرار وتوزيع المسؤوليات. ولذلك، فإننا نستثمر الوقت والمهنية والابتكار للحفاظ على هياكلنا الداخلية باعتبارها هياكل نفخر بها نحن وموظفينا.

نحن لا نهدف فقط إلى الحفاظ على بيئة معيشية مواتية داخل الشركة ولكننا نهدف أيضاً إلى أن يكون لدينا نموذج عمل مستدام قائم على الشفافية والأمان. وتشمل أولوياتنا المحددة المكافآت العادلة، وتعزيز الخبرات، وظروف العمل الممتازة، والمقاومة التامة للممارسات التمييزية أو ممارسات الضغط أو الفساد.

تستند معاييرنا العالية لحوكمة الشركات على تقييم واقعي للمخاطر، والرقابة الداخلية الصارمة، والشفافية في التواصل بين جميع أجزاء الشركة.

نطبق النظرية عملياً

إن سياسات NEXT BASKET للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ليست طموحة أو مؤجلة إلى مستقبل غير محدد. إنها طريقتنا في العمل هنا والآن مع الحفاظ على قابليتها للتكيف مع احتياجات فريقنا وحالة مجتمعنا والتحديات التي تواجه مناخنا.

تبدأ العملية من اليوم الأول إلى اليوم الخامس من كل شهر مع الاختيار الأولي للمبادرات البيئية أو الاجتماعية. ومن الناحية المثالية، تهدف هذه المبادرات إلى توفير الموارد اللازمة لتطوير الأفكار أو حل القضايا أو مساعدة الأشخاص الذين يعانون من أوضاع معيشية صعبة.

من اليوم السادس إلى اليوم العشرين من كل شهر، يقوم جميع موظفي NEXT BASKET بالتصويت للقضية الأكثر أهمية وفقًا لفهمهم وأولوياتهم. وبمجرد فرز الأصوات واتخاذ القرار، تذهب أموالنا إلى حيث تكون قيمنا – أبعد قليلاً من أنفسنا وأعمق قليلاً من الأصول المالية لشركة واحدة.

نحن نفعل ذلك لأننا نؤمن بأننا يمكن أن نذهب إلى أبعد من ذلك عندما نسير معاً!